Qualifier
Cadrer les actifs, les objectifs, les autorisations et les contraintes. Selon la mission, une évaluation technique complète ce point de départ.
Méthode
Notre approche évite les diagnostics qui restent dans les tiroirs: le périmètre, les décisions attendues et les critères de suivi sont définis au départ.
Cadrer les actifs, les objectifs, les autorisations et les contraintes. Selon la mission, une évaluation technique complète ce point de départ.
Relier les constats aux impacts sur l’activité. Définir les actions à mener, leurs responsables et les critères de validation.
Réaliser la prestation convenue : tests, corrections, intégration ou procédures. Restituer les constats et transférer les éléments utiles à vos équipes.
Vérifier les résultats selon le périmètre prévu : re-test, suivi des actions ou revue des indicateurs. Ajuster les prochaines priorités.
Livrables
Risques et vulnérabilités priorisés, lisibles par la direction comme par les équipes techniques.
Actions découpées, responsables, délais et critères de validation.
Procédures de réponse à incident et règles SOC réutilisables, transférées à vos équipes.